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Meine einzige Bedingung für Ihren Erfolg: Raum für Veränderung!

 

Als Interim Executive bin ich kein Verwalter, sondern aktiver Gestalter mit Hands-On-Mentalität. 
Ob Transformation, Neuausrichtung oder Restrukturierung: Ich bringe Ihre Organisation auf Erfolgskurs.

 

Dabei binde ich Ihre Führungsteams, Mitarbeiter und Stakeholder direkt in den Veränderungsprozess ein.
Denn der Weg zu neuen Zielen geht nur mit den Menschen –
und mit dem passenden Mindset.

Meine Art ist Short & Crispy: Klar, direkt und offen. Keine Eitelkeiten, keine Umwege!
So ziehen schnell alle Beteiligten an einem Strang – und Ihr Unternehmen nimmt wieder richtig Fahrt auf.

Gemeinsam machen wir Ihre Firma zum High-Performance-Unternehmen.

Krisen sind schmerzhaft und erfordern klare Maßnahmen. Dann aber bieten sie wahre Erfolgschancen. Gemeinsam verschlanken wir Ihre Prozesse, steigern Effizienz und Ertrag und polieren Ihre Kernwerte.

 

Somit stellen Sie Ihr Unternehmen neu auf, um es aus der Krise heraus zum Erfolg zu führen. Mit hoher Schlagzahl und ohne Schongang. Ehrlich, direkt und auf den Punkt.

 

In durchdachten, schnellen, sich überlappenden Prozessen.

Machen ist wie wollen, nur krasser.

Krisen richtig nutzen: Restrukturierung als Startrampe für den Erfolg!

  • Analyse der Situation

  • Lösungs- und Zielansätze

  • Initiierung des Projektprogramms

Phase 1:

Phase 2:

  • Umsetzung und Implementierung des Projektprogramms: zügig und iterativ.

  • Voller Fokus auf die Zielerreichung – aber offen für neue Wege dorthin.

  • Flankiert mit KPIs, die den Erfolg messen und Risiken aufzeigen.

Veränderungen lässt sich nicht einfach von oben anordnen und durchboxen. 

Wenn Sie mit Ihren Ideen und Zielen die Menschen nicht erreichen, scheitert Ihr Projekt sofort.

 

Ist die Belegschaft aber von Ihren Maßnahmen überzeugt, packen alle aus eigenem Antrieb heraus mit an.

Mit einem wirkungsvollen Change-Management aktivieren Sie Ihre Mannschaft – und bringen Kraft auf die Strecke.

 

Mit Wissen, Erfahrung und Methodik verändern wir das MindSet Ihrer Organisation.

Wir beteiligten die Mitarbeiter im Change-Prozess und bringen so Ihr Veränderungsvorhaben erfolgreich voran.

Keine Veränderung ohne professionelles Change-Management!

 

Die Frage lautet: Wie nutzen Sie diese Chance erfolgreich und nachhaltig für Ihr Business, für Kunden und Mitarbeiter?

Digitalisierung hat wenig mit Computern, IT und Technik zu tun – sondern vor allem mit einem digitalen MindSet.

Es geht also um die Menschen in Ihrer Organisation: Haben diese das passende MindSet, werden Sie nachhaltig erfolgreich sein. 

 

Ich begleite Sie auf dem Weg zum digitalen Business: 

Gemeinsam entwickeln wir eine klare Roadmap und eine nachhaltige Zukunftsstrategie.

Immer im Blick: Ihre Unternehmenswerte – und all die Dinge, die Ihre Firma einzigartig machen.

Die Digitalisierung ist längst in Wirtschaft und Gesellschaft angekommen und bietet Unternehmen ganz neue Möglichkeiten.
 

Digitalisierung ist eine Frage des MindSet.

Hartwig Görtler

Campsis Consulting. Hartwig Goertler. Executive Interim Management.

Meine Vita entnehmen Sie bitte meinem Profil bei LinkedIn

People Mover & Gestalter

 

Als international agierender Interim CEO, CSO, CRO, CTO oder CGO unterstütze ich mittelständische Unternehmen bei der Transformation,

Restrukturierung, Change-Management und Digital Business Innovation mit Schwerpunkt Vertrieb.

MindSet & Qualifikationen

 

Gelebte Hands-On-Mentalität auf den Punkt gebracht: short & crispy, offen, klar und direkt.
Ich arbeite geradlinig und analytisch, aber auch mitnehmend, begeisternd und motivierend.

 

Ich bin kein klassischer Unternehmensberater, der mit Number-Crunching Ihr Tagesgeschäft durchkreuzt:

  • Strategie und Taktik habe ich da gelernt, wo sie her kommen: bei den spezialisierten Kräften der Armee.

  • Vertrieb habe ich dort gelernt, wo er stattfindet: Vom Außendienst bis hin zu internationalen Führungspositionen.

ÜberUns

Betriebswirt (VWA) | Zertifizierter Agile Coach | Digital Business Innovator

„Ich kenne Hartwig seit vielen Jahren. Er ist ein „Klartext-Manager“: Hart in der Sache. Kommuniziert
zielgenau und direkt. Das macht ihn unbequem - hilft aber ungemein, das jeweilige Ziel zu erreichen.
Dabei fuchst er sich sehr schnell auch in komplexe Themen hinein.“

Tobias Najib
Geschäftsführer

Volkswagen Infotainment GmbH

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“Wenn ich Hartwig mit klaren Worten beschreiben soll: Fokussiert, deutlich und fair. Dabei ist er
motivierend und wertschätzend. Er geht auf Menschen zu. Hört zu und versteht. Und: er handelt!
Das ist etwas, was ich sehr mag: wenn eine Lösung vorhanden ist und das Handeln erfolgt!“

Ulvi I. Aydin
CEO

!Aycon Interim Management

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“Hartwig Görtler kommuniziert unglaublich direkt. Er legt den Finger in die Wunde, ist dabei auch
deutlich aber nie unhöflich oder verletzend. Im Gegenteil: seine gnadenlose Ehrlichkeit schafft
Respekt, seine Begeisterungsfähigkeit ist motivierend und ansteckend.“

Max Richter
CEO

JESSE GmbH & Co.KG, Early Investor

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"Ich schätze seine offene und direkte Art sehr, kenne und arbeite schon viele Jahre mit ihm.

Stets das Ziel im Blick, treffen seine klaren Aussagen und Lösungsansätze immer den Kern der Sache und führen so zu erfolgreichen und nachhaltigen Veränderungen."

Sven Exter
Founder & CEO

50plus-Treff GmbH

Referenzen

Campsis Consulting. Executive Interim Management.

Germeringer Str. 15
82131 Gauting

Tel.: +49-(0)170-575 32 44

info(at)campsis-consulting.de

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Vielen Dank!

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