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"Meine einzige Bedingung für Ihren Erfolg: Raum für Veränderung!"
Campsis Consulting
Krisen sind schmerzhaft und erfordern klare Maßnahmen.
Dann aber bieten sie wahre Erfolgschancen.
Gemeinsam verschlanken wir Ihre Prozesse, steigern Effizienz und Ertrag und polieren Ihre Kernwerte.
So stellen Sie Ihr Unternehmen neu auf, um es aus der Krise heraus zum Erfolg zu führen. Mit hoher Schlagzahl und ohne Schongang. Ehrlich, direkt und auf den Punkt.
DIGITALISIERUNG IST EINE FRAGE DES MINDSETS!
"Gemeinsam machen wir Ihre Firma zum High-Performance-Unternehmen."
WARUM GERADE
CAMPSIS CONSULTING
Hands-on-Mentalität
Klar, direkt und offen.
Keine Umwege!
Über 30
Jahre
Erfahrung
REFERENZEN
Tobias Najib
Geschäftsführer
Volkswagen Infotainment GmbH
„Ich kenne Hartwig seit vielen Jahren. Er ist ein „Klartext-Manager“: Hart in der Sache. Kommuniziert
zielgenau und direkt. Das macht ihn unbequem - hilft aber ungemein, das jeweilige Ziel zu erreichen.
Dabei fuchst er sich sehr schnell auch in komplexe Themen hinein.“
Ulvi I. Aydin
CEO
!Aycon Interim Management
“Wenn ich Hartwig mit klaren Worten beschreiben soll: Fokussiert, deutlich und fair. Dabei ist er
motivierend und wertschätzend. Er geht auf Menschen zu. Hört zu und versteht. Und: er handelt!
Das ist etwas, was ich sehr mag: wenn eine Lösung vorhanden ist und das Handeln erfolgt!“
Max Richter
CEO
JESSE GmbH & Co.KG, Early Investor
“Hartwig Görtler kommuniziert unglaublich direkt. Er legt den Finger in die Wunde, ist dabei auch
deutlich aber nie unhöflich oder verletzend. Im Gegenteil: seine gnadenlose Ehrlichkeit schafft
Respekt, seine Begeisterungsfähigkeit ist motivierend und ansteckend.“
Lewis Horn
Head of Production
AlphaFlare UG
Realtime CGI Production & Development
"Es ist beeindruckend, wie schnell Hartwig unseren volldigitalen Markt verstanden und uns neue Ideen und Impulse für die Kundenakquise geben hat.
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Zudem konnten diese Potentialkunden aus seinem verblüffend guten und breiten Netzwerk heraus kontaktiert werden.
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Sein Vorgehen basiert auf eigentlich simplen Fragen wie „Welchen Nutzen gebt ihr dem Kunden?“, „Was ist Euer Wertversprechen ?“ und „Wem könnt
ihr am meisten helfen, wie und warum?“, mit denen er uns so lange und hartnäckig gequält hat, bis wir sie mit einem einzigen Satz als Essenz beantworten konnten."
Marco Schultz
CSMO
Green Mobility Holding
"Hartwig hat uns über 9 Monate als interimistischer Bereichsleiter Vertrieb an unserem Standort in Oldenburg begleitet.
Es war beeindruckend, wie schnell er mit klarem Kurs und seiner offenen, sehr direkten und verbindlichen Art das Vertrauen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gewinnen und so den Change in Strategie, Mindset und der besseren Zusammenarbeit innerhalb der Holding umsetzen konnte.
Hartwigs Art zu arbeiten ist in etwas so, als würde man ein Pflaster abziehen: ein schneller Ruck. Ein kurzer Schmerz – aber dann ist es vorbei und wird gut."
Fabian Probst
Managing Director
Step2Capital GmbH
"Hartwig und ich hatten schon öfter die Möglichkeit, über geschäftliche Ideen zu diskutieren.
Nun haben wir für ein Beteiligungsprojekt konkret und intensiv zusammengearbeitet.
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Kurz zusammengefasst: er ist blitzschnell, kommt direkt auf den Punkt, findet sich in komplexen Systemen sofort zurecht, denkt erfrischend unorthodox aber immer zielorientiert und ist großzügig mit seinem Netzwerk.
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Hartwigs Ansätze sind intelligent und machen Lust auf mehr. Seine offene und verbindliche Art sorgte für schnelles Vertrauen bei allen an der Akquise beteiligten Personen. Und das war in der Summe absolut zielführend."
Pressestimmen
Leistung Erschöpft, Verantwortung unerwünscht.
Digitalisierung: Wenn Systeme führen und Menschen aussteigen.
Digital Business
HERANGEHENSWEISE
1. Phase
- Analyse der Situation
- Lösungs- und Zielansätze
- Initiierung des Projektprogramms
2. Phase
- Umsetzung und Implementierung des Projektprogramms: zügig und iterativ.
- Voller Fokus auf die Zielerreichung – aber offen für neue Wege dorthin.
- Flankiert mit KPIs, die den Erfolg messen und Risiken aufzeigen.
Veränderungen lässt sich nicht einfach von oben anordnen und durchboxen.
Wenn Sie mit Ihren Ideen und Zielen die Menschen nicht erreichen, scheitert Ihr Projekt sofort.
Ist die Belegschaft aber von Ihren Maßnahmen überzeugt, packen alle aus eigenem Antrieb heraus mit an.
Mit einem wirkungsvollen Change-Management aktivieren Sie Ihre Mannschaft – und bringen Kraft auf die Strecke.
Mit Wissen, Erfahrung und Methodik verändern wir das MindSet Ihrer Organisation.
Wir beteiligten die Mitarbeiter im Change-Prozess und bringen so Ihr Veränderungsvorhaben erfolgreich voran.
KONTAKT
Bei Fragen bitte anrufen oder mailen:
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